Chubut espera una gran temporada para la pesca deportiva: recaudó más de $ 400 millones de pesos en permisos

Así lo anunciaron oficiales gubernamentales durante la inauguración de la temporada. Se espera que este importante número de licencias para la pesca deportiva derive en un derrame hacia el sector hotelero y gastronómico de la provincia.

Con motivo del lanzamiento de la Temporada de Pesca Deportiva y Continental de este año, la Gobernación de Chubut reveló que fueron recaudados más de 400 millones de pesos en conceptos de licencias. La cifra, vaticina una temporada más que positiva para la región en la práctica, generando impactos positivos para la hotelería y gastronomía.

La temporada, que dio inicio el primer día de noviembre y tendrá su cierre el 1° de mayo de 2025, es uno de los grandes valuartes turísticos de Chubut, potenciando tanto la economía local como a sectores específicos como el hotelero-gastronómico. Con posibilidades de pesca en lagos, río o mar, la provincia patagónica cuenta con sitios claves en Puerto Madryn, Río Pico, Lago Puelo, Esquel, Trevelín y el Parque Nacional Los Alerces entre otros. Allí, las y los pescadores podrán capturar salmones, truchas, carpas, pejerrey bonaerense o patagónico, perca o róbalo, además de disfrutar del paisaje natural que ofrece la provincia.

Analizando el impacto de la actividad, el secretario de Pesca de Chubut, Andrés Arbeletche, remarcó que “es una actividad millonaria” y que como recurso turístico “no genera pérdida económica y es todo beneficio”. Desde la Secretaría, parecen abocados a incentivar el desarrollo de los servicios y experiencias complementarios, brindando valor adicional a la experiencia de pescar en Chubut, algo que servirá como pilar para el crecimiento del turismo sostenible.

Asimismo, el funcionario destacó que “esta actividad ha sido subestimada en el pasado, considerándola secundaria”. Vale destacar que actividades como la pesca generan visibilidad y potencian la capacidad turística de localidades más pequeñas, permitiéndoles ofrecer servicios adaptados a sus posibilidades, motorizando la economía en todas sus etapas.

Para conocer más sobre la temporada de Pesca Deportiva y Continental en la provincia de Chubut, así como el reglamento que regula la actividad, las y los interesados podrán acceder al Reglamento de Pesca Deportiva Continental Patagónico.

Tu opinión enriquece este artículo:

Inter Miami CF se corona como el club más valioso de la MLS (valuación histórica de U$$ 1.450 millones)

(Por ORTEGA) Inter Miami CF no solo hace historia en la cancha. Según Sportico, medio especializado en valuaciones deportivas a nivel global, la franquicia de Florida se consolida como el club más valioso de la Major League Soccer (MLS), con una valoración récord de USD$ 1.450 millones, marcando un crecimiento interanual del 22%, el más alto de la liga.

(Lectura de valor, 3 minutos de lectura, material idea para compartir)

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)